中国平安掌舵者马明哲的成功之道

7月1日，中国平安发公告称，董事会同意姚波出任公司联席首席执行官，并同意马明哲个人提出的辞去首席执行官职务的请求。辞任首席执行官后，马明哲继续担任董事长。

公告中提到，自公司建立联席首席执行官机制以来，经过近两年的过渡与磨合，联席首席执行官与各职能执行官“集体决策、分工负责、矩阵管理”模式与制度化流程运作已经成熟，对公司“金融+科技”、“金融+生态”转型的推动与促进作用显著增强，为公司未来长期可持续创新发展奠定了坚实的基础。鉴于当前公司的决策体制、运行机制完备，人才梯队完整成熟，经多年实践证明现行模式行之有效，公司董事长马明哲提出，其将不再兼任首席执行官职务。公司董事会经审慎考虑，同意马明哲先生于2020年7月1日起辞去首席执行官职务。马明哲先生已确认与公司董事会、监事会并无意见分歧，亦无任何与其辞任首席执行官有关而需要知会公司股东的事项。

作为中国平安的灵魂人物，1955年出生的马明哲今年已经65岁，自1988年中国平安创立以来已伴随这家险企走过了32个年头。对于此次卸任CEO职务，有市场声音猜测，马明哲系为退休交接做准备。对此，中国平安方面表示，马明哲目前没有退休计划，且公告表示其将“继续发挥核心领导作用”。

马明哲作为中国平安的创始人，带领平安从无到有、从小到大、从大到强。1988年，马明哲作为最早的倡议者和主要创办人，在蛇口催生了平安。到现在，中国平安已经是中国最大的混合所有制企业。1988年，招商局集团原常务副董事长、招商局蛇口工业区创始人袁庚委派马明哲参与平安保险公司的筹建工作。1988年3月，年仅32岁的马明哲, 作为招商局的股东代表出任平安保险董事总经理。

1994年，平安的寿险业务开始破局，证券、信托业务也逐步开始组建和营运。但中国金融业开始进入分业改革阶段。马明哲认为综合金融是未来趋势，为此顶住无数压力，到处找人沟通，也忍受了被停止开设机构的巨大压力，苦熬8年，终于等来了综合金融的尝试机会。

2008年，是平安和马明哲最为悲情的一年。美国次贷危机引发的金融海啸席卷全球，平安也流年不利，先是在股市上提出巨额再融资，被认为是压垮A股市场的最后一根稻草，市场一泻千里。此后，马明哲在上一年按照董事会制定的计划所领的奖金被认为是“天价薪酬”，即使其后连续两年放弃薪酬，口水讨伐也无法平息。到了10月，平安投资比利时富通集团，由于比利时政府处置金融海啸时惊慌失措，导致公司整体肢解，令投资损失200亿元，相当于当时一年的利润。一浪又一浪，似乎灭顶之灾随时而至，马明哲晚上要靠三片安眠药才能入睡，那是他精神上最受打击的时候。但他咬牙坚持，扛了下来，不仅没有丝毫的退缩。

马明哲身上有一种特质，就是成功欲很强，不服输，非常喜欢赢。平安集团总经理兼联席CEO谢永林说：“马明哲始终保持高强度的工作状态，一方面是因为志存高远，另一方面则是危机感的驱使。他总是担心，有某种潜在的力量会颠覆平安。于是他要主动变革，无休止地创新。”

从2008年后，平安的经营发展得更快、更扎实。不到一年时间，他利用难得的市场机会，启动了对深发展的收购兼并，从美国新桥集团手中收购了深发展的控股权，历时三年完成了中国资本市场有史以来最大规模的资产重组，真正完善了平安的综合金融版图。

美国最大的全球投资基金公司的创始人说，马明哲是全世界极其罕见，可以从保守的传统金融走到现代科技前沿的领导人。

2011年，创办陆金所，迅速成为中国最大的线上财富管理平台；2014年，创办平安好医生，如今1.8亿注册用户，成为中国最大的移动医疗健康咨询服务平台；2015年，创办金融壹账通，如今成为服务超过450家银行、2100家非银金融机构的云服务平台；2015年，平安医疗健康管理公司成立，这个从平安养老险孵化出来的医保云服务平台，已经覆盖全国250个城市，服务人口超5亿……

今天，人工智能、生物识别、云计算、大数据成为马明哲最关心的话题。从蛇口到全球，大批中国企业正向世界级综合金融巨头转变。

马明哲不爱交际，不爱扎堆，一个原因是为了把时间空出来，想战略的事情，想5年、10年甚至15年后的东西。他最热衷的就是给平安集团以及各个子公司做规划，勾勒未来的路径和模式。平安内部有种说法，“平安的发展跟不上马明哲的思路”。行业里的说法则是，“如果你想知道未来金融业的趋势是什么，去看下马明哲在干什么”。而且马明哲的规划不是纸上谈兵，有清晰的流程、严肃的考核、严格的执行。

作为梦想家，马明哲和乔布斯、任正非、马云、马化腾等企业家一样， 深信科技发展能够为人类创造福音。他对自己描绘出来的未来坚定不移， 为愿景所驱使，为创造性地解决社会问题感到快乐。只要平安进入一个新领域，他必定第一个“跳进去”。

有人问马明哲关于平安和他本人“为什么能够成功”的问题， 他回答说，平安还没到谈成功的时候，只是永远处于追求成功的过程之中， 因此他个人也谈不上成功。如果有可以分享的心得，那就是“帮助他人成功”。自己要刻苦学习、锐于思考、勤于动手，同时要认识到，“成功绝不是某个人的成功，只有积极地帮助同事、下属成功，你才能成功”。