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事業ポートフォリオどうあるべきか常に議論＝ソニー社長
概要：ソニー<6758.T>の吉田憲一郎社長兼最高経営責任者（ＣＥＯ）は１８日の定時株主総会で、ヘッジファンドの米サード・ポイントの要求に対する株主の質問に対して「長期的な株主価値向上につながる施策については常に検討、議論している」と説明した上で、「その中には事業ポートフォリオがどうあるべきかという議論も含まれている」と述べた。 「物言う株主」として知られるダニエル・ローブ氏率いるサード・ポイントは１３日、ソニーに対し半導体部門のスピンオ
［東京 １８日 ロイター］ - ソニー(6758.T)の吉田憲一郎社長兼最高経営責任者（ＣＥＯ）は１８日の定時株主総会で、ヘッジファンドの米サード・ポイントの要求に対する株主の質問に対して「長期的な株主価値向上につながる施策については常に検討、議論している」と説明した上で、「その中には事業ポートフォリオがどうあるべきかという議論も含まれている」と述べた。
「物言う株主」として知られるダニエル・ローブ氏率いるサード・ポイントは１３日、ソニーに対し半導体部門のスピンオフ（分離・独立）やソニーフィナンシャルホールディングス(8729.T)などの保有株売却を行い、エンターテインメント企業のリーダーとしての地位を確立するよう求めた。
吉田社長は「特定の株主とのやり取りについてはコメントは控える」としながらも、「株主、投資家との建設的な対話は重視していきたい。引き続き長期視点で株主の企業価値の向上に努める」と語った。
サード・ポイントはソニーの株価は過小評価されており、複雑な構造が一因になっていると主張している。
＊内容を追加しました。
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