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Zusammenfassung:Der Unternehmer und Investor Carsten Maschmeyer baute sein erstes Unternehmen in den 1990ern auf und
Der Unternehmer und Investor Carsten Maschmeyer baute sein erstes Unternehmen in den 1990ern auf und hat seitdem einige Krisenjahre miterlebt.
Lernen aus Büchern ist gut. Lernen von Menschen, die schon jede Menge Mist erlebt haben, ist manchmal noch besser. Deshalb haben wir Carsten Maschmeyer einfach mal gefragt, wie er eigentlich dieses verrückte Jahr 2022 verbucht und inwiefern bereits durchgestandene Krisen, persönliche wie wirtschaftliche, ihm helfen, gelassen zu bleiben. Denn dass es ein Mistjahr war, steht auch für ihn außer Frage: „Dass wir einen perfekten Krisen-Cocktail bekommen aus Inflation, Lieferkettenproblemen, Schulden, Coronaspätfolgen, Zinswende und dann noch einem Krieg – das hatte ich nicht geahnt“, sagt der Unternehmer und Investor. „Die Lowlights überwiegen oder sind so gegenwärtig, dass sie die schönen Dinge überdecken.”
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Finanzielle Verluste zu verbuchen
Um nur ein Beispiel zu nennen: Mit seiner Beteiligungsfirma Alstin hatte Carsten Maschmeyer die Kundenkarten-App Stocard 2021 an Klarna verkauft. Die eine Hälfte habe es dafür in Cash gegeben, die andere in Klarna-Aktien. „Die haben wir in diesem Jahr jetzt zu spät verkauft. Da kam der Abstieg von 45,6 Milliarden Dollar auf 6,7 Milliarden Dollar, also 85 Prozent runter“, bekennt Maschmeyer. „Da muss man schon tapfer sein.”
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Und das ist der ganze Trick? Tapfer sein? Nicht nur das: Im Podcast spricht der 63-Jährige darüber, warum es so wichtig ist, dass Gründerinnen und Gründer Berufliches und Privates trennen. Sich in unternehmerisch schwierigen Zeiten bewusst auf das Private konzentrieren. Wenn es sein muss, sagt Maschmeyer, schicke er Gründer seiner Portofoliogesellschaften auch einfach mal für ein paar Tage in den Urlaub. Rigoros.
Tipps schnell und effizient Kosten einzusparen
Er erzählt außerdem, wie er selbst vor Jahren einmal viele Mitarbeitende seiner Versicherungsberatung auf einen Schlag entlassen musste – eine harte Aufgabe, der sich 2022 viele Gründerinnen und Gründer gegenüber sahen. Er nennt aber auch handfeste Tipps, wie dieser Schritt verhindert werden kann. Wie man nur noch in „lebenserhaltende Maßnahmen für das Unternehmen investiert, wie er sagt.
2023, das prognostiziert Carsten Maschmeyer, wird noch mal hart. Um so wichtiger sei es, über die Feiertage Kraft zu sammeln. Wie er das macht, verrät Maschmeyer ebenfalls in unserem Podcast-Gespräch.
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