林廣袤從3萬到20億的期貨操盤天才

林廣袤,網名「濃湯野人」，1981年生人，正宗的期貨科班生，2002年畢業於北京物資學院期貨專業，曾在中紡擔任操盤手，期貨市場俗稱——西狂。雖為期貨市場新秀，但戰績確實足夠爆炸，兩年時間從2.8萬元做到20億，這種天才百年難得一遇。

林廣袤基本功極其紮實，介紹部分也說過是地地道道的期貨科班生，在學校學習的就是技術分析。各種技術指標，量價分析，圖形運行區間，長期利息圖表和變化速率等等，並且以第一名的成績畢業。

2002年擔任中紡操盤手， 2003-2004年奇跡般的在最高價賣出開倉，最低價買入平倉，成功做空棉花，棉花價格一直在2萬元以下。在2008年之前林廣袤經歷過多次爆倉，這和他的操作風格有關，非常喜歡短線滿倉交易，天生好賭的他也非常享受這種如沖浪板的刺激。

2010年一戰成名，600萬元做多棉花，持倉3萬手，最多浮虧60%，最後爆賺220倍，賺了13億。之後反手做空2萬噸棉花，9個半月後賺了7億，賬戶金額達到了20億。事後接受采訪的時候表示，當時賬面浮虧60%，很多一起買進去的人已經走掉了，雖然現在看行情清清楚楚，但是當時自己其實也糊塗了。

林廣袤從事期貨出資以來，也是閱歷了四次爆倉之後， 使用六年的時刻才從虧本走向盈余，終究走向成功。從相關報導中得知，林廣袤開始用2.8萬資金一個月的時刻做到15萬，又用了半年時刻做到600萬，之後用600萬做棉花又坐到了13億，然後反手做空又賺了7億，也便是說用2.8萬賺到了20億，收益驚人 。不論真假，可是林廣袤確真實期貨中取得了十分成功的報答。

不過，這樣的一個進程也不是一往無前的，據報導，做盤進程中，最大浮虧達到了60%，一般人或許沒有這個膽量去抗這麽大的虧本。除了過人的膽略，還需要決斷精確的判別。尤其是可以從多頭決斷反手做空，這個機遇掌握十分好。

有些行情是不能失去的，當失去這個機會後，可能5-10年棉花都沒有這樣的大行情。輸不起的不是錢，輸不起的是機會。

這時候就是意誌力的問題了，如果自己的邏輯沒錯，能不能堅持自己的想法。他的風格一致是滿倉加倉交易的，浮虧60%對他來說是常態，隨時做好歸零的準備，「西狂」的名號也因此而來。

就好比一個人第一次坐過山車會嚇得大喊大叫，但如果天天坐，坐十年，還會害怕嗎？那時坐在過山車上都能睡著了。我就是這樣。

林廣袤在2012年3月份去北京參加「北大金融衍生品與期貨高級研修班十周年紀念」活動時的發言：

問：林總能否把棉花的那波行情給我們再一次復盤？

林廣袤答：現在復這個盤其實說起來是很簡單的，從這裏買進去，然後這波回撤很多和我一起買進去的人都走掉了，而我沒走，當時賬面浮虧60%，我一直拿到頂部平倉。現在回過頭去看行情，什麽都很清楚，但當時什麽都糊塗。我復盤就兩個字「煎熬」。

青澤補充：林總的這筆交易我總結下來16個字：目標明確！邏輯清楚！意誌堅定！市場配合！到期貨市場來到底是來幹什麽的？想要什麽？必須想得很清楚，然後怎麽幹才能達到這個目標，想清楚了就是堅定不移地這麽幹下去。

問：林總在帳戶浮虧60%的時候您的心態是怎樣的？你想過止損嗎？

林廣袤答：帳戶浮虧60%對我來講是一種常態，因為我的風格是滿倉加倉交易的，所以我做好歸零的心理準備。就好比一個人第一次坐過山車會嚇得大喊大叫，但如果天天坐，坐十年，還會害怕嗎？那時坐在過山車上都能睡著了。我就是這樣。

問：您為什麽能在最高點平倉離場？

林廣袤答：在這個位置我知道空頭在離場了，空頭都走了，我沒有了對手盤，和誰玩？我就和他們一起走唄。我認為還是運氣吧。

問：利夫摩爾這樣的大師人生的結局卻不是很好，林總您是否想過急流勇退，離開期貨市場？如果未來市場再一次出現棉花那樣的大機會，您是否還能復製您的這次「淮海」戰役？

林廣袤答：很多人研究利夫摩爾，認為是他太有理想才導致那樣的結局，而我恰恰認為他是因為沒有理想才導致的。他只知道做期貨，賺到錢之後他不知道還應該該幹什麽，如果他知道還能幹很多其它的事情，就不會有那樣的結局。我不可能復製，我現在在期貨上只有10%的資金，大部分資金都將進入到證券市場。我認為資金積累到了一個程度，就應該期貨當成現貨做，去杠桿化，這樣操作風險性很低。

請問什麽時候離場最好？

青澤答：沒有完美的離場！這個問題不是你問我，而應該我問你：你什麽時候離場？如果這個問題你要來問我，那說明你還沒有入門。

張文軍答：當基本面發生變化，技術指標發生背離時就應該離場。

林廣袤答：你覺得滿意就離場，或者說你的預期目標達到了就可以離場。

林廣袤發言:

1、能不能在期貨市場賺大錢更多的是看他的心胸和目標，如果只有杯子那麽大，平時下點小雨總是能裝一點水，如果遇到大暴雨，裝滿也就是那麽多而已；如果是遊泳池那麽大，平時下點小雨什麽也得不到，但遇到暴雨，裝滿就是暴利。

2、期貨市場的真正功能是價格發現和風險管理，所以我對投機交易的理解是這是一個糾錯的動作。比方說：棉花的產量少了，無法供應所有需要棉花的企業，那麽按照正常的邏輯就應該讓那些具有高附加值的企業來用這些棉花，那些低附加值的企業就不能讓他們用，所以價格就必須擡高，高附加值的企業能夠承受高價的原材料，而低附加值的不能承受高價，所以就不能用，這是合理、公平的市場機製。如果一旦發生相反的情況，明明棉花都不夠用，可價格還那麽低，低附加值的企業也用得起，卻不能創造高附加值，高附加值的企業因為沒有棉花無法創造他的高附加值，這就說明市場出現了錯誤，這種時候就是要通過期貨市場來糾正這個錯誤。這是我兩年前才想明白。

3、我的性格裏有一個缺點，就是好賭。我知道自己很難把這個缺點改掉，所以我幹脆把我的缺點融入到我的交易裏。

作為棉花期貨操盤手的九年：濃湯野人

今天在高爾夫球場碰到入行的老領導丁總了，不知不覺作為棉花期貨操盤手已經九年了，估計這輪行情結束後，我作為純粹棉花期貨操盤手的生涯就要告一段落了，回顧這九年經歷可謂精彩。

03、04年度國內錯誤判斷缺口，大量進口導致價格暴跌，那一輪下跌，市場的贏家是中紡，那時還沒有棉花期貨，中紡占了全國棉花交易市場空單50%以上，交割量80%以上，幾乎以一家之力把棉價擋在20000以下，交易市場一度打電話禁止中紡賣出，我是中紡棉花唯一操盤手，對於剛畢業不到兩年的我來說，能夠成交市場上的最高賣出開倉價格，和最低買入平倉價格是件讓人興奮和激動的事。

08年金融危機，棉花價格隨其它商品飛流直下一度接近10000元，當時市場上空頭第一是首創期貨，而首創90%以上的空單屬於新加坡奧蘭，當年奧蘭是全國棉花期貨利潤第一，那時我是奧蘭棉花唯一操盤手，業內最早看空的一批人。

2010年全球棉花價格暴漲，我從16600開始買入，直到最後加倉至3萬手極限（兩個主力合約，每個合約限單個客戶15000手），並在價格暴跌前兩天全部平倉，四個月獲利220倍，掃蕩了絕大部分多頭利潤，不再是誰的操盤手了。

這次做空應該是收官之戰了，希望能為棉花產業鏈做出貢獻給自己的棉花期貨生涯畫上完美的句號。回顧每一次成功的操作，不去扭曲棉花的價格，努力使價格回歸合理是最重要的共同點。

2010-2011年牛熊兩段趨勢全收讓林廣袤風光無限，年少輕狂認為自己無所不能了，2012年做多棉花後竟公然曬單，並和「東邪」葛衛東大開口水戰，操作極其被動，最後被「南帝」葉慶均和葛衛東圍剿出局，認虧7億。他說這次失利讓他清醒了很多，用7億換取自身升華完全值得，其後開始轉戰股票市場，鋒芒猶在但收斂許多。