コラム：ドーシーＣＥＯ退任、ツイッターにもスクエアにも追い風

Gina Chon

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［ワシントン ２９日 ロイター BREAKINGVIEWS］ - 米ツイッターのドーシー最高経営責任者（ＣＥＯ）の退任は同社だけでなく、同氏が創業したもう１つの企業、決済サービスのスクエアにも恩恵をもたらすはずだ。ツイッターの後任ＣＥＯにはアグラワル最高技術責任者（ＣＴＯ）が就き、戦略面である程度の采配を振るえるようになる。ドーシー氏は、競争激化に直面するスクエアに多くの力を注げるようになるだろう。

１１月２９日、米ツイッターのドーシー最高経営責任者（写真）の退任は同社だけでなく、同氏が創業したもう１つの企業、決済サービスのスクエアにも恩恵をもたらすはずだ。ニューヨークで２０１８年５月撮影（２０２１年 ロイター/Mike Segar）

ドーシー氏は２００８年にツイッターＣＥＯの座を追われたが、幹部や取締役の退任が相次いだ２０１５年に復帰。しかし同年、スクエアが企業価値３０億ドルで上場すると、ドーシー氏の時間は両社に割かれるようになる。以来、両社は異なる道をたどった。ツイッターは規制当局からの監視に手足を縛られ、ドーシー氏は誤情報と選挙介入を巡って何度も議会で証言することになる。スクエアの方は９８０億ドル企業へと急成長を遂げた。

ツイッターは次の動きを見失っているようにみえる。ポッドキャスト・アプリのブレーカーを買収し、音声会員制交流サイト（ＳＮＳ）アプリ「クラブハウス」を真似て音声メッセージサービスに進出したものの、未だにビジネスの大半はツイートだ。

一方、フェイスブックは仮想と現実の融合に注力するため、１０月２８日に社名をメタ・プラットフォームズに変えた。抽象的な構想であるにもかかわらず、メタの株価は以来７％上昇。かたやツイッター株はドーシー氏退任の発表前までに１４％下落していた。

ツイッターは構想面だけでなく、実績でも後れを取っている。広告視聴可能なユーザーだけを示す「マネタイザブル・デイリー・アクティブ・ユーザー」は第３・四半期に平均２億１１００万人だった。これに対し、メタは同様の指標で１９億人、写真・動画共有アプリ「スナップチャット」を展開する米スナップは３億０６００万人となっている。過去１年間、ツイッター株はほぼ横ばいだったが、メタ株は２２％、Ｓ＆Ｐ５００種総合株価指数は２７％上昇した。

２０１７年からＣＯＴを務めてきたアグラワル氏は今後、自由に大胆な行動を起こせるようになる。これまでは、大きな決断に時間をかける傾向のあるドーシー氏によって動きを減速させられていた。

問題は、ドーシー氏がスクエアに専念することが同社に恩恵をもたらすか否かだ。同社はペイパルやカナダのショッピファイなどの商売敵から挑戦を受けており、「ＢＮＰＬ（バイナウ・ペイレーター）」と呼ばれる後払い決済サービスの豪アフターペイを２９０億ドルで買収することで合意した。

ビットコイン・ファンを公言するドーシー氏のこと、本来はツイートよりも決済ビジネスの方により強い情熱を抱いているのかもしれない。決済ビジネスに集中すれば、自身が興した２社の状況はそろって改善するだろう。

●背景となるニュース

＊ツイッターは２９日、ドーシー氏がＣＥＯを退任すると発表した。任期が切れる来年の株主総会までは取締役会にとどまる。後任にはアグラワル最高技術責任者（ＣＴＯ）が就く。

（筆者は「Reuters Breakingviews」のコラムニストです。本コラムは筆者の個人的見解に基づいて書かれています）

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