21 preguntas que debe responder en su plan de trading de Forex. Wikifx

Una de las principales razones del fracaso de muchas empresas es su falta de planificación.

Si desea tener éxito en la vida y en los negocios, debe tener un plan sobre cómo lograr ese éxito.

El comercio no es diferente a cualquier otro negocio.

Es importante tener un plan de negocios por escrito para su negocio tal como lo haría con cualquier otro negocio.

Como mencionamos en la lección anterior...

“Si fallas en planificar, planeas fallar”.

En otras palabras, aquellos que no planifiquen su comercio como un negocio, seguramente fracasarán.

Aquí hay veintiuna preguntas importantes que debe responder como parte de su plan comercial.

· ¿Cuáles son sus razones específicas para querer ser comerciante？

· ¿Qué espera obtener del intercambio？

· ¿Cuál es tu mayor fortaleza？

· ¿Cual es tu mayor debilidad？

· ¿Cómo planea abordar sus debilidades y utilizar sus fortalezas？

· ¿Cuáles son las cosas que lo diferenciarán de la mayoría de los comerciantes fallidos？ (No es suficiente responder “industrioso”. Muchos comerciantes industriosos todavía fracasan).

· ¿Las cosas que mencionó anteriormente realmente le dan una ventaja en los mercados para que sus resultados comerciales generen un optimismo positivo？

· ¿En qué mercado planea operar y por qué？

· ¿Cuánto tiempo puede dedicar a seguir activamente el mercado de divisas？ ¿Y el mercado financiero en general？

· ¿Cuál es su estilo de trading？ ¿Planea hacer scalping, day trade, swing trade o position trade？

· ¿Los estilos de negociación que ha elegido reflejan la realidad de la cantidad de tiempo que puede dedicar a la negociación？

· ¿A qué hora del día (o de la semana) dedica operaciones reales, investiga operaciones y luego aprende sobre el mercado？

· ¿Qué sistema (s) comercial (es) utilizará (sus criterios para ingresar y salir de operaciones)？

· ¿Cuál es su estrategia de gestión de riesgos？

· ¿Cómo sabe si su sistema o estrategia comercial dejará de funcionar？

· Después de determinar que su sistema o estrategia comercial ha dejado de funcionar, ¿qué hará para solucionarlo？

· ¿Qué software y equipo comercial usará en el comercio y cuánto cuesta？

· ¿A quién utilizará para acceder a los mercados？ ¿Qué intermediario(s) utilizará？

· ¿Cuánto dinero planea comenzar a operar？ ¿Es este dinero que puede permitirse perder sin afectar negativamente su nivel de vida actual？

· ¿Planea agregar dinero a su cuenta y luego de dónde vendrá ese dinero？

· Si es rentable, ¿planea reinvertir las ganancias o retirar algunas o todas？

Si realmente se toma en serio el comercio, tómese el tiempo para reflexionar sobre las preguntas anteriores.

El crecimiento y el éxito requieren dirección y un sentido de propósito. Las cuales primero deben ser identificadas y claramente enunciadas. No aparecerán solos.

Una hoja de ruta clara insiste en la rendición de cuentas y la responsabilidad, lo que a veces puede conducir a un cambio de plan (como cuando su sistema comercial o estrategia deja de funcionar). Esto está bien, pero no sabrá que se necesita un cambio a menos que haya establecido en términos claros lo que se considera “funciona” y “no funciona”.

Los riesgos se pueden convertir en oportunidades, pero primero debe determinar cuáles son los riesgos. De lo contrario, cuando se presenten como una crisis, estarás detrás de ti, es probable que te confundas y tomes malas (y no rentables) decisiones.

Como puede ver, hay muchas cosas que considerar antes de presionar el botón de comprar o vender en su plataforma de negociación.

Responder a todas las preguntas no garantizará el éxito comercial, pero NO responder a esas preguntas seguramente garantizará el fracaso.

La decisión es tuya.

Los resultados suelen ser proporcionales a la calidad de la planificación.

No te prepares para el fracaso. Prepárate para el éxito.